Accompagner et conseiller dirigeants et entreprises quant à leur stratégie pour les aider à bâtir des liens solides avec les institutions, les media et l’opinion publique et créer un environnement favorable autour de leurs projets et de nouvelles opportunités en développant son ancrage local et en valorisant son impact territorial.
Vulnerant omnes ultima necat. Toutes blessent, la dernière tue. Ce sont les heures. Les heures que les organisations laissent passer en ne tenant pas suffisamment compte de leur environnement dans lequel elles évoluent. Les changements de législation et les politiques locales sont autant d’opportunités qu’il faut saisir ou encourager, que de contraintes qu’il faut anticiper et prévenir.
Un projet peut être mis en échec parce que l’association des parties prenantes, des élus et de la société civile notamment, n’a pas été anticipée et l’intérêt du projet pour le territoire méconnu. Toute décision publique est précédée par une bataille des idées et dès lors, celle-ci ne doit pas être négligée.
La construction d’une relation de confiance avec ses parties prenantes doit faire partie de la stratégie de toute organisation et la communication d'influence permet de transformer sa relation à son environnement en levier stratégique. Cette stratégie passe d’abord par la compréhension des attentes de chacun, puis par la construction de messages répondant à chacune de ces attentes.
L’opinion se construit dans un trilogue entre les autorités publiques, les media, et la société civile, et ce sont donc ces trois audiences qu’une stratégie d’influence doit adresser. Nous pensons que chaque organisation, chaque entreprise, a le droit d’être conseillée et défendue dans l’arène politique et que c’est du dialogue fécond avec son environnement naîtra une prospérité commune.
FONDATEUR
Diplômé de l’école d’avocat de Paris (EFB) et en Relations Internationales (Université Hébraïque de Jérusalem), j’ai été à partir de 2017 collaborateur parlementaire d’Olivier Véran, député de l’Isère puis ministre, avant de rejoindre l’agence de communication d’influence CommStrat. Comme Directeur conseil, j’y ai accompagné des entreprises et fédérations, notamment dans la santé, l’énergie et le numérique, dans leur stratégie de communication d’influence et d’affaires publiques.
En février 2023, j’ai décidé de créer mon entreprise de conseil en stratégie d’influence, Lumen Influence, pour aider les entreprises à bâtir des liens solides avec les institutions et l’opinion publique et créer du consensus autour de leurs projets.
CHARGE DE MISSION
Titulaire d’un Master 1 de Droit public parcours Études parlementaires et Droit des assemblées, j’ai été collaborateur politique à la Métropole Aix-Marseille-Provence. À ce poste, j’étais chargé de mettre en œuvre la stratégie globale de communication du groupe politique, d’élaborer des dossiers, éléments de langage et discours destinés aux élus, ainsi que de rédiger des communiqués de presse.
Parce que chaque mission requiert une expertise spécifique, nous travaillons avec un collectif d’experts reconnus dans leurs domaines (presse, communication marketing, création de contenus, stratégie digitale, etc.). Ce réseau nous permet de renforcer nos capacités d’action et d’apporter à nos clients un regard complémentaire et des compétences pointues, en toute indépendance.
Maîtriser votre image et soigner vos relations avec vos parties prenantes, autorités publiques et autres acteurs institutionnels notamment
Définition des messages, élaboration des supports de communication, identification de vos parties prenantes, stratégie sur les réseaux sociaux.
Anticiper les changements dans votre environnement législatif et réglementaire et trouver les opportunités d’en lever les obstacles.
Veille parlementaire et politique, conseil et mise en œuvre de stratégies d’affaires publiques, représentation d’intérêt.
Créer les conditions de l’acceptabilité locale de vos projets d’implantations locales, industrielles notamment, en communiquant en amont et à chaque étape auprès de vos parties prenantes locales et en trouvant des alliés institutionnels pour créer l’adhésion.
Élaboration des messages et de la stratégie d’adressage, identification et priorisation des parties prenantes, recherche de modus vivendi.
Donner de la visibilité à votre organisation et à ses messages.
Conférences, débats, colloques, salons, déjeuners et dîners de décideurs, inaugurations, expositions, voyages de presse, assemblée générale.
Porter ses messages dans la presse et se servir de l’opinion comme levier de vos relations institutionnelles.
Rédaction de communiqués et dossiers de presse, conseil en stratégie, coaching et media training.
Être accompagné dans la gestion de crise pour en maîtriser le narratif.
Stratégie de relations institutionnelles et médias, mise en place de cellule de crise.
contact [a] lumen-influence.fr
J’ai accompagné des fédérations d’artisans et de TPE-PME à trouver de nouveaux débouchés et à lever les obstacles réglementaires auxquels faisait face leur profession, notamment en libéralisant certaines activités.
J’ai accompagné des énergéticiens dans leurs projets d’implantations dans le cadre d’appels d’offres pour emporter avec eux toutes les parties prenantes.
J’ai accompagné des entreprises industrielles pour donner de la visibilité à leur signature de grands contrats, assurer la présence des officiels et de la presse.
J’ai accompagné des sites industriels dans leur communication de crise pour assurer la solidarité des parties prenantes et préserver leur image.
J’ai accompagné des entreprises et fédérations dans le portage de leurs enjeux législatifs et réglementaires avec de forts leviers de croissance.